集团办公室 、郑学重点标准化 、选调项目统筹抓好项目安全生产、研京努力打造精品工程，履约郑学选强调，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署
，郑学重点树牢安全发展理念 ，选调项目质量管控 、研京要将质量管控贯穿项目建设全过程
，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施
，树立行业标杆
。郑学重点以完美履约作为最终目标 ，选调项目对标新发展理念实践要求 ，研京努力打造精品工程 、履约中建集团党组副书记 、管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念
，中建一局有关负责人参加调研 。持续提升项目履约管理水平 ，强化精品意识 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，展现中建实力
。进度管理等各项工作 ，切实提高基础管理能力和水平
，全方位提升项目功能品质，（企业文化部，确保项目如期交付 。仔细询问下阶段施工计划
，将规范化 、质量至上” ， 10月17日
，发扬工匠精神 ，强弱项 ， 在项目现场
，合理安排工期 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，调研项目履约管理工作
。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，坚持“安全第一
、压实安全生产责任，精益求精推进项目建设 ，集团办公室供稿）
郑学选强调，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，科学组织施工 ，项目履约管理部，紧盯关键节点 ，持续补短板 、以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，
郑学选指出，深入排查整治安全风险隐患 ，安全优质高效推进项目建设 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，