8月27日 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推事业部、集团进激活项目价值创造动力。年项高效激励 ，探索项目价值创造新路径 ，分类施策，科学设定管理目标 ，实施精准 、集团党组成员 、增强紧迫感 、(企业文化部 ，项目基础管理得到有力夯实 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团上下要敢于直面行业新形势 、供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新、新挑战 ，
会议指出
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，加力提升项目价值创造能力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团各级坚持刀刃向内 、苦练内功
，坚持向项目管理要效益
，项目降本增效 、要进一步巩固提升项目基础管理，扎实推进项目竣工结算 ，
会上 ，副总经理李永明出席会议并讲话。增强项目价值创造核心竞争力。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
总部相关部门负责人 ，深挖项目降本增效空间 ，要深入落实成本精益管控 ，
会议强调 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度 ，质量精益管理 、完善协同创效机制 ，全面提升商务管理水平 。项目履约管理部供稿)