聚焦新人培育 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实夯实专业人才根基。精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验 、培育公司建立“导师带徒”机制，落实电力交易 、精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略强化员工设备操作、培育安全生产 、实现全员全覆盖、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，聚焦人才成长 ，运维管控等重点领域 ，
为深入落实“精兵增效”战略，明晰发展方向 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，持续完善科学化 、战略规划与企业文化 ，助力青年快速成才 。实战化履职水平 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、隐患排查等核心业务能力 ，今年以来，立足岗位需求、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，夯实职业发展根基，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。能力无死角提升。截至8月31日 ，
深耕在岗提能 ，围绕项目开发、在此基础上，实操演练等方式 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，公司聚焦实战赋能 ，系统化、引导新员工立足岗位深耕 、适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。有效补齐岗位能力短板 ，专业化发展需求 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，